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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

周期： 2021-07-13

　　6月3日，恒安实业工司电话在北京工司地址举办“周全健康管理制度（TSM）四期的建筑项目”总的及三期健康的建筑项目再总结会，实业工司电💞话霸道总裁许连捷、许清流，的建筑项目担负人刘莹，各种涉及实业工司电话楼层和各涉及科室担负人共要39冬虫夏草会，跨省各方担负人、生产方式工司三级巴长、性能担负人、装备运营总监、出售链担负人、综合评估服务项目运营总监、健康建筑项目师、健康总监等用视频播💙放办公会议状态参会者。

　　2012年5月，恒安实业与周围认证服务实业广西十分有限品牌开发协议原因，开办逐步良好工作菅理方法ꩵ顶目组，制定方案了“三步曲走”逐步良好工作菅理方法战略方针，从服务质量、情况、制造、防火、职业技能良好、人事部门、仓配等７个工作方面下手，确保“五全三无”总对象，预估在2022年将恒安实业打导致的服务业标杆单位，为服务业和民营单位单位引领逐步良好工作菅理方法的榜样。

　　“稳定可靠产出管理制度的态度决定命运立即相互关系到行业的求生与进展前景，我们都要不断加强对稳定可靠产出的认同和担责意识，改善对稳定可靠产出工作任务的拒绝性和预知未来性，保证 居安思危，保证 一单都𒉰不要有，稳定可靠产出零意外事故这是我们都的任务。”许清流提出，最为某家执行社会各界担责的行业，恒安集团公司将切实贯彻执行行业稳定可靠产出主体性担责，事关保证 半世纪上千亿可坚持进展前景任务。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事♐”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期꧂而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验൩到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安ꦬ全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期&🐠ldquo;全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%𝓡的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。